7亿农业基地变楼堂馆所，从立项到监管全流程崩坏的典型样本

　　央视《焦点访谈》曝光了山东临沂莒南县一个案例：总投资超过7亿元的“现代农业公共实训基地”，实际建成的却是会堂、宴宾楼、酒店、健身房，甚至还有棋牌室。这不是一个“项目走样”的故事，而是从立项开始就系统性造假、各环节监管集体失守、最终由纳税人买单的典型案例。

　　从一开始，这就是个“挂羊头卖狗肉”的项目。项目的备案文件上，建设内容写得很清楚：农业技术、农机培训、种植养殖三大实训基地。但到了规划设计阶段，这些一个都没有了，取而代之的是酒店、会议中心、宴宾楼、专家公寓、健身房、棋牌室。

　　更值得玩味的是规模。莒南县农业农村局承认，全县一年的农业培训需求，也就“上千人，一个100人以上的教室就够了”。而该项目规划的年培训能力是17000人次，超出实际需求十几倍。

　　这意味着决策者从一开始就很清楚。所以，这不是“项目建成后走样”，更不是“好心办了错事”，而是在立项之初，项目的真实目的就和它的名义目的截然不同，所谓“现代农业公共实训基地”一开始就只是个套取资金违规建设楼堂馆所的幌子。

　　项目的逾7亿总投资中，有3.68亿元来自政府专项债。专项债的使用有严格规定，必须用于可研报告确定的内容。但项目的实际建设内容与可研报告严重不符，专项债资金却照拨不误。第三方绩效评价报告明确指出“专项债券部分资金使用与可研内容不符”，但财政局的回应是：“细微变化，不需要大整改。”农业实训基地变成酒店、会堂，这叫“细微变化”？

　　一个投资超7亿元的公共项目，从立项、可行性研究、审批、规划、建设到验收，需要经过发改、财政、自然资源、住建、审计等多个部门的审核。任何一个环节认真履职，都不至于让一个“挂羊头卖狗肉”的项目顺利建成。但现实是，所有环节都失守了。不是制度不健全，而是所有人都知道这个项目的真实意图，只是没有人站出来说“不”。

　　当前，中央正部署在全党开展树立和践行正确政绩观学习教育，参照“立党为公、为民造福、科学决策、真抓实干”的总要求，莒南的7亿元项目，可谓在每一个层面都走向了反面。目前，临沂市已成立联合调查组，承诺“依规依纪依法严肃追责问责”。公众期待的不是一份高高举起、轻轻放下的处理通报，而是一次真正触及要害的问责。

　　首先是决策者的责任。这个项目的规模、定位、功能，绝不是几个基层工作人员能决定的。如果只有经办人员被处理，而决策者安然无恙，那就不是真正的问责。

　　其次是监管失守的问题。绩效评价发现问题后没有整改，监管责任如何落实？发改、财政、住建、审计，每一个环节的审批签字人，都应该被问一句：你签字的时候，有没有核对过实际建设内容与批准内容是否一致？

　　损失由谁承担也要明确。3.68亿元的专项债，每年还要支付超过1000万元的利息。这笔钱最终由纳税人买单，造成这笔损失的决策者和监管者，是否应该承担相应的经济责任？

　　当一个项目从立项开始就“名实不符”，当各环节的监管形同虚设，当决策者可以不受约束地拍板上马脱离实际的大工程，财政资金被浪费、被挪用、被挥霍，就不是“意外”，而是必然。